再造管理体系回归管理本质
　　——“五维一体化”科技成果

　　如何从根本上解决组织管理体系中存在的“两层皮”问题，切实提高管理体系的有效性？针对此，中质协质量保证中心（QAC）在总结多年管理实践经验的基础上，进行总结、分析，潜心开发出“再造管理体系”的新成果。

　　“再造管理体系”从我国目前的管理体系现状入手进行剖析，指出目前贯标“两层皮”、有效性差的根源所在，提出了解决问题的思路和方法——必须认清和有效运用管理的“三大核心思想”和管理体系的“五大成功因素”。
　　“三大核心思想”包括：
　　----权变的思想：充分体现管理科学的本质和特点，结合实际，因地制宜。
　　----系统的思想：指出“每个组织的管理体系都是独立、完整的系统”，应该用“大质量观”来看待我们的管理体系。
　　----实践的思想：管理就是实践。只有通过实践才能真正读懂ISO9000标准，我们不能仅按ISO9001标准建立管理体系。
　　“五大成功因素”包括：
　　----战略：战略是否清晰明确、是否适宜组织特点，便于组织各职能层次理解……
　　----体系：体系是否传承战略、体系框架是否明确，便于过程展开……
　　----过程：过程拆分、过程分析、过程控制与文件化……
　　----目标：目标项/目标值确定、目标测量与分析……
　　----环境：构建良好的环境因素，突出领导、激励机制、组织文化、团队、学习型组织五个方面……
　　“再造管理体系”中，针对上述五大方面都进行了具体、明确的诠释和讲解，并辅以练习和思考，给出了对实践很有助益的思路和方法。
　　“再造管理体系”目前已在众多的组织和审核员中进行培训和推广，取得了非常良好的效果，也引起了业内的高度关注。“再造管理体系”对提高组织的绩效，彻底解决“两层皮”的问题，提高管理体系的有效性具有很强的指导意义和很高的现实价值。