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资产管理体系

  • 分类:业务范围
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-14
  • 访问量:0

【概要描述】

资产管理体系

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  1、资产管理体系简介
  ISO55001:2014《资产管理管理体系要求》标准发布于2014年,是资产全寿命周期管理的国际标准,适用于所有行业、所有规模的组织,该标准运用先进的资产分析方法实现资产投资和运维的决策支持,是企业管理者实施管理的重要工具。我国于2016年正式转化发布GB/T33173-2016《资产管理管理体系要求》。
  同年,我中心即在国家认监委备案,同步试点开展了资产管理体系建设和认证工作,2016年我中心即有36位CCAA注册的资产管理体系审核员可以开展该项业务的工作。
  ISO55000资产管理体系标准强调PDCA循环与基于风险的方法相结合,采用了与ISO9001:2015和ISO14001:2015标准相同的结构,便于与现有的质量、环境及其他管理体系相整合。


  2、资产管理体系的益处
  依据ISO55001资产管理体系标准建立和实施资产管理体系,能帮助各类组织开发一个具有前瞻性的资产管理生命周期系统,优化资产管理和减少成本,帮助和改善与组织关键资产相关的财务绩效,建立和实施更加系统的风险管理,帮助企业实现资产价值的最大化。具体展开可以表现为:
  1)资产管理体系的创建本身可使组织获益,实现企业一体化和可持续性的推动力,尤其是领导力,协商、沟通、能力开发和信息管理;
  l企业无需等待整个系统完全运行时才开始获益,在体系实施的初期,就能降低风险、识别机会、改进过程,展现收益;
  l资产管理是数据密集型活动,需要管理工具来收集、整理、管理、分析和使用资产数据,有助改进组织的决策。
  2)创建资产管理的过程通常是跨职能的,并基于全寿命周期,这为解决问题提供关键点。
  3)最高管理者将从新认识和跨职能整合方面获益;有助于理解资产、资产绩效、与资产管理有关的风险、投资需求和资产价值,并作为决策和组织战略规划的输入。
  4)财务的职能将从改进的数据及其关联中获益;有助于平衡短期财务需求、中期活动计划需求以及资产所需的更长期计划。
  5)基于资产管理和财务职能整合过程的、健全的财务信息是资产管理体系的一项重要收益。
  组织的多方面都将从资产管理体系中获益,资产管理的可以具体到成本、交货期、设备/产线的利用率、质量、品牌、安全等的改进和改善,对资产的所有者带来价值。


  3、什么样的企业能开展资产管理体系建设和认证
  资产管理体系核心目的是为了优化资产管理和减少成本,提高资产的运维水平,帮助和改善与组织关键资产相关的财务绩效,实现资产价值的最大化,是企业管理者实施管理的重要工具。
  资产管理可以是实物资产(土地、厂房、设备、物料、产品等),也可以是其他类型的资产,如知识产权、品牌、证券等无形资产。
  l资产服务型企业,如电力、铁路、地铁、民航、以及公共事业企业如自来水公司、燃气公司等,
  l资产制造型企业,如石油、石化、钢铁、机械、电子、纺织、食品如饮料和乳制品。
  因此有资产管理需求的企业均可以开展资产管理体系的建设和认证工作。


  4、资产管理体系认证的流程和申请要求
  资产管理体系认证属于管理体系认证的一个领域,参照国家CNAS-SC140-2018《资产管理体系认证机构认可方案》,CNAS-CC140-2018《资产管理体系审核及认证的能力要求》,资产体系的认证工作与质量管理体系的认证流程相似,认证申请及有关资料请与中心市场部联系

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